Zéro personnel

Un site sans rédaction

L'idée est simple. Un collecteur rassemble des sources : revues, flux de congrès, communiqués de presse d'hôpitaux et d'organismes de recommandations. Un agent les lit, juge la pertinence, écrit un résumé en néerlandais avec un lien vers l'original, et un générateur de site statique publie le résultat. Pas de système de gestion de contenu, pas de rédacteur qui se connecte, pas de personnel. J'ai écrit sur l'observateur qui surveille l'actualité mondiale de la même façon ; celui-ci est son frère sérieux. Le 21 mars, j'ai demandé à l'atelier un résumé de ce qui avait été construit en quelques semaines : 532 articles, traduits chaque jour, des centaines de pages de référence pour des hôpitaux et des recommandations, un calendrier d'événements, une archive de podcasts, zéro dépendance externe, zéro personnel. Une personne plus l'IA.

Trois en une semaine

Le 3 mars, j'ai écrit : on allait avoir une semaine légère en écrans. À la place, j'ai construit pitwallnews.com, un site d'actualités de Formule 1 sur le même moteur avec deux nouvelles fonctions : une sortie en quatre langues, et le regroupement, qui rassemble différents articles sur le même événement. Les sources allemandes et italiennes étaient autrement hors de ma portée, et dans l'autre sens le site mettait les reportages locaux sur une scène internationale. Un jour plus tard, FM Radar a suivi, pour le facility management. Dans un monde plein de sites aux flux infinis, aux publicités de type spam, aux popups et aux bandeaux de cookies, c'est rafraîchissant d'avoir un site ultra rapide sans bêtises. J'ai pris une page du livre de mon beau-père : lire les gros titres. Ça, ces sites le font à merveille.

Les chiffres

L'atelier m'envoyait un rapport quotidien par mail, et le 5 mars il disait : hartvaat.nl, 88 visiteurs uniques, 334 requêtes ; le site de Formule 1, 278 visiteurs, 22 086 requêtes. Beaucoup trop, c'était suspect. J'ai donc ajouté Plausible, un service payant qui filtre bien le trafic des bots. Mon instinct ne l'aimait pas, il annonce beaucoup moins, mais le raisonnement tenait : si un jour on fait de la publicité, c'est très fort d'être mesuré par un tiers indépendant. Plutôt 10 vraies personnes que 10 plus 90 bots égale 100, une vue trouble. Deux semaines plus tard, le chiffre honnête pour un mois était de 34 visiteurs uniques. Une déception, ai-je écrit dans le train, et une leçon dont j'ai fait plus tard mes propres statistiques : compte les bots, nomme-les, et ne les confonds jamais avec des lecteurs.

Ce que l'IA fait et ne fait pas

À la mi-mois, j'ai mieux compris les limites. L'IA est volumineuse, mais pas meilleure. Rapide, mais pas précise. Il faut soi-même rester très attentif. Le 12 mars, j'ai écrit que c'était le maximum d'un projet d'IA monolithique : il s'est mis à faire des erreurs idiotes. Et un avertissement que je maintiens : la dégradation par l'IA est un vrai risque dont personne ne parle. Un site qui se publie tout seul a besoin d'une structure qui ne dérive pas, d'un noyau rigide autour du moteur flexible, et d'un humain qui le lit. Les pages de connaissances que j'ai ajoutées cette semaine-là, du matériel de référence de longue traîne pour les passionnés et les professionnels, ont coûté un vrai effort de modèle. C'est bien : ça rend le site plus difficile à copier.

L'argent

Le 24 mars, le concept était mûr et tournait de façon stable. Le site parent renvoyait vers lui, les gens derrière publiaient sur l'actualité, la notoriété du nom montait et avec elle les visiteurs humains. Le lendemain, j'ai facturé les premiers mille euros gagnés avec du contenu écrit par un agent, avec quatre mille de plus assurés et deux en l'air. Un autre vent soufflait. Et le site de Formule 1 et l'observateur, d'importants projets d'apprentissage, pouvaient être arrêtés, même si l'observateur continue d'écrire ses notes de terrain à ce jour. Le site de niche avec un vrai public derrière était celui qui valait l'électricité.

Le coupable

La note la plus tranchante du mois est venue le 28 mars : les moments d'interaction obligatoires sont le coupable. C'est ce dont il faut se débarrasser, que ce soit le site de Formule 1, l'observateur ou hartvaat. Entièrement automatique, ou réduit à une fois par semaine. Les appareils et les outils ne sont pas le problème, tout au plus une de ses manifestations. Un site à zéro personnel ne marche que s'il demande aussi zéro attention. Dès qu'il a besoin de moi tous les jours, je me suis embauché moi-même.

Mise à jour, septembre 2026

hartvaat.nl tourne toujours chaque nuit, six mois plus tard, sur le même principe et un meilleur moteur : il est passé sur ma plateforme avec ses propres statistiques, et un site frère pour le facility management tourne à côté. Les premières inscriptions et les premières conversations avec des sponsors sont arrivées cet été. Le site de Formule 1 a disparu, comme décidé. Ce qui est resté, c'est la règle : automatiser la publication, garder le jugement.

Conclusion

Un site web à zéro personnel est possible, j'en ai trois mois de preuves. Mais zéro personnel ne veut pas dire zéro travail : le travail est passé de l'écriture à la lecture, de la publication au jugement, et du quotidien à l'hebdomadaire. Compte les vraies personnes, garde la structure rigide, et laisse tourner le moteur. Le téléphone sonnera tout seul, ha !