L'80% è meglio di niente

Scrittura · 19 lug 2026

L'80% è meglio di niente

Pubblica, impara dal feedback vero, itera

L'80% è meglio di niente. Che si tratti di pulire il bagno, scrivere contenuti o consegnare software. Questa frase l'ho scritta sul mio taccuino questo mese, dopo qualche settimana in cui il lavoro non finito si è rivelato il mio lavoro migliore. Non perché fosse buono, ma perché era là fuori: persone vere lo usavano e mi dicevano cosa mancava. Questo articolo parla del pubblicare per imparare, e del perché il perfetto è nemico del buono.

Il perfetto è nemico del buono

Abbiamo sempre pensato alla perfezione. Ti rallenta enormemente. Una cosa finita all'80% e nelle mani della persona per cui è stata fatta ti insegna in una settimana più di quanto una versione perfetta ti insegni in un anno, perché la versione perfetta non lascia mai la tua scrivania. L'ultimo 20% è dove vive il dubbio, e il dubbio non va in produzione.

Le lezioni che imparo dal lavoro all'80% consegnato quest'anno valgono oro. Due esempi. Uno strumento di pianificazione per un'azienda di famiglia e uno strumento che trasforma un preventivo in PDF. Nessuno dei due è una creazione da prima pagina. Ma l'impatto è enorme, e altro è in arrivo. Perché? I clienti si sentono ascoltati. Ricevono attenzione, e il feedback che torna indietro dà la direzione al passo successivo.

Pubblica per imparare

Il feedback che ti serve raramente riguarda il codice. A luglio ho messo online agenticfirst.nl: un sito che spiega ai negozianti che cos'è una vetrina per assistenti IA e perché ne vogliono una. La prima versione era all'80%. Le reazioni non riguardavano le pagine, riguardavano le parole: la gente chiedeva cosa fosse davvero. Come spieghi il valore di una tecnologia d'avanguardia a chi non l'ha mai vista? Non puoi capirlo da solo in privato. Pubblichi la tua spiegazione e guardi dove non regge. Ogni domanda è una riscrittura, e ogni riscrittura è un prodotto migliore.

agenticfirst.nl, la versione all'80%: il feedback è arrivato sulle parole, non sulle pagine
agenticfirst.nl, la versione all'80%: il feedback è arrivato sulle parole, non sulle pagine

I dati veri battono le opinioni

L'esempio migliore di questo mese è Lemmid Count. È andato online il 5 luglio con un primo classificatore per bot e umani. Nel giro di un giorno una flotta di crawler ha risposto con un comportamento che non avevo immaginato. Il cerchio viola nello screenshot qui sotto è un picco di cui non mi fidavo: troppe pagine, distribuite troppo ordinatamente, tutte in una lingua. Ho addestrato il classificatore proprio su quella firma. Due settimane dopo era alla versione nove, ogni regola calibrata su log veri di siti veri, e ogni aggiornamento ricalcolava lo storico. Se avessi aspettato il classificatore perfetto, non ci sarebbe nessun classificatore. La realtà è l'unico test set che conta, e lo puoi eseguire solo pubblicando.

Lemmid Count il 16 luglio: il cerchio viola è il picco di traffico di cui non mi fidavo e su cui ho addestrato il classificatore
Lemmid Count il 16 luglio: il cerchio viola è il picco di traffico di cui non mi fidavo e su cui ho addestrato il classificatore

Lo stesso vale per gli agenti con cui lavoro. La notte del 17 luglio ero seduto con tre terminali aperti, a eseguire gli stessi lavori su modelli diversi e a misurare cosa tornava indietro: token in entrata, token in uscita, e se il risultato era buono. Non sai quale modello è abbastanza buono per quale lavoro finché non li metti uno accanto all'altro su lavoro vero. È di nuovo il ciclo agentico, questa volta con gli agenti stessi come oggetto dell'iterazione.

La notte del 17 luglio: tre terminali, gli stessi lavori su modelli diversi, token e qualità misurati
La notte del 17 luglio: tre terminali, gli stessi lavori su modelli diversi, token e qualità misurati

La velocità fa partire le cose

A volte la velocità è esattamente ciò di cui un'idea ha bisogno. Sei siti web in dieci giorni non sono nati perché avevo un publisher finito: il publisher è stato finito perché sei siti ne avevano bisogno. La prima versione di hrlm.blog, un sito di notizie locali, è stata costruita sul treno per Amsterdam il 14 luglio. Era imperfetta ed era online prima che arrivassi. In vacanza ne ho costruiti altri due e quattro sono in opzione. Ho dato a un partner tutto ciò che gli serve per vendere il mio lavoro, con una demo, e lo trovo scomodo perché per ora fare da solo funziona benissimo. Eppure penso sia una mossa intelligente: un mercato nuovo che da solo non raggiungo. E anche se non venderà niente, non diventiamo più stupidi. Le sue domande rendono il prodotto più affilato.

I semi sono piantati. Hanno bisogno di tempo per germogliare. Non è una ragione per piantarne meno.

La prima versione imperfetta di hrlm.blog, costruita sul treno per Amsterdam il 14 luglio
La prima versione imperfetta di hrlm.blog, costruita sul treno per Amsterdam il 14 luglio

Va bene fallire

Pubblicare all'80% significa che una parte non funzionerà. L'anno scorso ho scritto di Master of Change: l'equilibrio non si trova resistendo al cambiamento, ma adattandosi. Flessibilità robusta, tieni stretti i tuoi valori e adatta tutto il resto. Un'iterazione fallita non è un verdetto, è un dato. L'unico vero fallimento è rifiutarsi di imparare da essa. L'ho imparato a caro prezzo in una maratona sotto il caldo: il piano era perfetto, la giornata no, e adattarmi a metà gara è ciò che mi ha portato al traguardo.

C'è un'eccezione, ed è importante. L'80% non è una scusa per fondamenta approssimative. Sul backend non mollo, è il fondamento su cui poggiamo. Sono le cose in cima, le pagine, gli strumenti, le parole, che possono essere all'80% oggi e al 90% la settimana prossima.

Conclusione

Pubblicalo. Non perché sia finito, ma perché è l'unico modo per scoprire cosa significhi finito. Feedback vero, dati veri, persone vere. Itera da lì. Il perfetto è nemico del buono, e il buono, nelle mani di chi ne ha bisogno, batte il perfetto sulla tua scrivania ogni singola volta.

Allora, qual è la cosa all'80% su cui stai seduto? Pubblicala questa settimana, ah!

Le cinque del mattino del 13 luglio, giubbotto da volontario addosso, prima della giornata di lavoro: via, si parte
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